septiembre
18
Datos Técnicos
Taller de Proyectos Empresariales con Microsoft Project 2010
PDF | Spanish | 27 MB | 266 Páginas | Senati | 2011
Descripción
Los proyectos son una forma de organizar actividades que no pueden ser tratadas dentro de los límites operativos normales de la organización.
Los proyectos se usan a menudo como un medio para lograr el plan estratégico de la organización.
La administración de proyectos es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo, generalmente con delimitaciones de tiempo, recursos o costos.
La administración de proyectos es importante, ya que ofrece nuevas alternativas de organización. Sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.

Contenido
  • Generalidades sobre la Administración de Proyectos 1
  • La Administración de Proyectos 2
  • Triángulo del Proyecto 3
  • Análisis del trián!Julo del proyecto 4
  • Definir un proyecto 6
  • Definir los objetivos del proyecto 8
  • Definir las suposiciones del proyecto 11
  • Definir las delimitaciones del proyecto 13
  • Preparar un plan de administración del ámbito 13
  • Seguimiento y cierre de proyectos 14
  • Metodologías eficaces en la elaboración de proyectos 15
  • Aspectos Administrativos del proyecto 16
  • Iniciando Microsoft Project 201O 18
  • Iniciando Microsoft Project 2010 19
  • ¿Que es Microsoft Project 2010? 19
  • Ediciones de Microsoft Project 2010 19
  • Ingreso al programa 20
  • Novedades de Microsoft Project 2010 22
  • El ambiente de trabajo de Microsoft Project 2010 25
  • Creación y definición de proyectos 32
  • Especificar información de proyecto 32
  • Definir las propiedades del archivo para el proyecto 34
  • Ab:rir una plantilla o un archivo existente 35
  • Uti’lizar la Guía de Proyectos para iniciar un nuevo proyecto 36
  • Basar el proyecto nuevo en una plantilla 37
  • Basar el proyecto nuevo en un archivo existente 38
  • Basar el proyecto en una Base de datos existente 38
  • Introducir información clave del proyecto 39
  • Configurar el calendario del proyecto 40
  • ¿Qué es un calendario de tareas? 43
  • Las estadísticas del proyecto 46
  • Las Tareas 48
  • Introducir y Organizar una lista de tareas 50
  • Especificar las tareas y sus duraciones 50
  • Incorporar una tarea a un proyecto 51
  • Especificar una tarea que tiene lugar una vez 51
  • Especificar una tarea periódica (repetitiva) 52
  • Que es un Hito 54
  • Tareas condicionadas por el esfuerzo 55
  • Desactivar la especiücación tarea condicionada por el esfuerzo 56
  • Eliminar una tarea de la Li:sta de Tareas 57
  • Crear un cal’endario para una tarea 58
  • Asignar un calendario a una taiea 59
  • Establecer dependencias y delimitaciones de tareas 61
  • Crear una dependencia entre tareas en un proyecto 62
  • Establecer tiempo de adelanto o de posposición entre tareas 64
  • Asignar una fecha límite para una tarea 66
  • Identificando tareas críticas 67
  • Trabajando con una tarea guia 68
  • Interrumpir el trabajo en una tarea 69
  • Estructurar las tareas 71
  • Introducir y organizar una lista de tareas 72
  • Estructurar las tareas en un esquema lógico 72
  • Crear una tarea de resumen o fase 73
  • Mostrar y ocultar las subtareas 7 4
  • Modificar una lista de tareas 7 4
  • Copiar, mover o eliminar la tarea 7 5
  • Vinculando tareas 76
  • Vinculando y desvinculando tareas utilizando la vista diagrama de Gantt 76
  • Vinculando y desvinculando tareas utilizando la vista de diagrama de red 77
  • Códigos de estructura de descomposición del trabajo 79
  • Mostrar códigos EDT 79
  • Vo’lver a numerar los códigos de tareas de EDT 83
  • Códigos de esqUJema personalizados 84
  • Crear un código de esquema 84
  • Asignar códigos de esquema a tareas o recursos 86
  • Proyectos y subproyectos 86
  • Mostrar u ocultar las tareas de resumen a nivel de proyecto 89
  • Los recursos 91
  • Estimar las necesidades de recursos 92
  • Especificar la información de recursos y establecer los períodos laborables 94
  • Especificar/ Actualizar los nombres de los recursos ent el proyecto 95
  • Especificar información básica de los recursos 96
  • Introducir información para un irecurso de trabajo 96
  • Introducir información para un irecurso material 97
  • Asignar un recurso 97
  • Asignar un único recurso de trabajo a tiempo completo 97
  • Asignar un único recurso de trabajo a tiempo parcial 99
  • Asignar un grupo de recursos de trabajo 100
  • Asignar la tasa de consumo para un recurso material 101
  • Eliminar un recurso 101
  • Eliminar un recurso de la Lista de recursos 102
  • Establecer períodos laborables, días no laborables y vacaciones a los recursos 103
  • Asignar un calendario base a un recurso 105
  • Cambiar los periodos laborables, días no laborables y las vacaciones para recursos
  • indlividuales 105
  • Optimizando y nivelando la asignación de recursos 107
  • Los proyectos 109
  • Estimar Costos 11 O
  • Uti’lidad de la asignación de costos 111
  • Establecer tasas de pago y tarifas para recursos 111
  • Introducir tasas de recursos 112
  • Introducir un grupo de tasas por recurso 112
  • Introducir varios grupos de tasas por recurso 113
  • Introducir un costo por uso 114
  • La programa ción 117
  • La programación y sus detalles 118
  • Ver en pantalla el proyecto completo 119
  • La escala temporal 121
  • Comprobar las fechas de comienzo y firn del proyecto 123
  • Identificar el Camino Crítico 124
  • Cambiar a una vista diferente 125
  • Ve:r campos diferentesen una vista 126
  • Ve:r campos diferentesen una vista 127
  • Mostrar información específica mediante un filtro 128
  • Ordenar información en una vista 134
  • Ag1rupar información en una vista 135
  • Ajuste y conclusión de la programación del proyecto 137
  • Inserción de márgenes de holgura 137
  • Administraciión de costos 138
  • Análisis de los costos del proyecto en lai vista Diagrama de Gantt 138
  • Reducción manual de los costos 139
  • Control de la carga de trabajo de los recursos 139
  • Gráfico de Recursos 139
  • Vista Uso de Recursos 140
  • Línea de base del plan del proyecto 142
  • Guardar un plan previsto 142
  • Guardar un plan provisional 143
  • Redefinición de la linea de base 144
  • Eliminación de la linea de base 146
  • Eliminación de planes provisionales 146
  • Administración de Proyectos 149
  • Administrar y realizar un seguimiento 150
  • Procedimientos para realizar el seguimiento del progreso real de las tareas 151
  • Comprobar si las tareas se están realizando de acuerdo con el plan 151
  • Escribir las fechas reales de comiemzo y fin de una tarea 153
  • Escribir la duración real de una tarea 155
  • Actualizar el: progreso de una tarea en forma de porcentaje 156
  • Procedimientos para realizar el seguimiento del trabajo real de los recursos 157
  • Escribir el trabajo total real rea’lizado por un recurso 157
  • Actualizar e[ trabajo real de un recurso por periodo de tiempo 158
  • Comprobar la va1riación entre el trabajo previsto y el real de un recurso 159
  • Procedimientos para comparar los costos reales con el presupuesto 160
  • Escribir manualmente los costos reales de tareas 161
  • Definir costo fijo 162
  • Actualizar los costos reales por periodo de tiempo 162
  • Comprobar si las tareas cl!Jestan más o menos de lo presupuestado 164
  • Mostrar tarea resumen del proyecto 164
  • Ve1r los costos totales del proyecto 165
  • Analizar los costos con la tabla Valor acumulado 166
  • Procedimientos para compensar la carga de trabajo de un recurso 169
  • Buscar recursos sobre asignados y sus asignaciones de tareas 169
  • Mostrar la cantidad de trabajo de un recurso 170
  • Reducir el trabajo de un recurso 171
  • Reasignar trabajo a otro recurso 172
  • Retrasar una tarea 173
  • Cambiar los días y las horas laborables de un recurso 174
  • Creando reportes 177
  • Seleccionando, editando y creando reportes 178
  • Configurar opciiones para corregir problemas de impresión 185
  • Exportación de datos en Reportes 185
  • Creando y modificando reportes visuales 187
  • Creación de informes 188
  • Microsoft lnfoPath 2010 190
  • Uso de lnfoPath 2010 191
  • Trabajar con la nueva interfaz de lnfoPath 2010 192
  • Novedades de lnfoPath 2010 192
  • Ingreso al programa 193
  • Mantenimiento de formularios 194
  • Diseñar y utilizar nuevos formularios 196
  • Crear un nuevo formulario 198
  • Crear formularios vinculados a datos 204
  • ¿Qué es un origen de datos? 204
  • Propiedad es de los controles del formiulario 209
  • Publicar y Exportar datos del formulario 211
  • Microsoft Publisher 2010 217
  • Fundamentos 218
  • ¿Qué es Microsoft Publisher 2010? 218
  • Novedades de Microsoft Publisher 2010 219
  • Iniciar Microsoft Publisher 201 O 219
  • Elementos de la pantalla de Pu blisher 201 O 221
  • Crear una Publicación 221
  • Personalización de una publicación 223
  • Plantilla de diseño 224
  • Combinación de colores 225
  • Combinación de fuentes 226
  • Uso de tablas 227
  • Impresión 231
  • Microsoft Visio 2=01 O 236
  • Descripción del entorno de trabajo 237
  • Qué es Microsott Visio 237
  • Novedades de Viisio 201 O 238
  • Iniciar Microsoft Visio 201 O 238
  • Elementos de la pantalla de Visio 201 O 239
  • Uso de las herramientas gráficas de MS Visio 239
  • Uso de Plantillas para la presentación de la información 244
  • Análisis de información para identificatr tendencias y problemas 24 7
  • Va’lidar un diagrama estructurado 247
  • Importar reglas de validación 6J un diagrama 247
  • Comprobar un diagrama 248
  • Diagramas Profesionales 249
Enlaces
Taller.De.Proyectos.Empresariales.Con.Microsoft.Project.2010-Senati
Oboom | TurboBit | Uploaded | FreakShare | RapidGator | FireDrive | Mega | +ENLACES

[E.MAGNETICO] Taller.De.Proyectos.Empresariales.Con.Microsoft.Project.2010-Senati

Contraseña/Password: www.intercambiosvirtuales.org

Web del Autor

No somos responsables de los enlaces en la caja de comentarios sociales, usarlos bajo su propio juicio.
9
@pal123 18/09/2014 17:18:15 #1

Buen aporte no tendrás en Microsoft Excel avanzado

buen aporte algo de diseño gráfico también

Gracias eres lo Maximo .. :)

@Villa1954 18/09/2014 17:58:20 #2

Gracias

@FilmSoft 19/09/2014 07:30:20 #3

Buen Aporte

@AgoraFobico 19/09/2014 09:34:49 #4

Excelente Gracias.

@nan2oberanes 20/09/2014 18:31:23 #5

gracias x el aporte.

@william 21/09/2014 23:38:49 #6

porfa subelo otra vez

@Luis C Montes 29/01/2015 01:32:19 #7

muy interesante el tema descargando para ver Gracias

@geramecas 26/02/2016 16:37:35 #8

Gracias por el aporte

@djbembon 20/05/2016 07:28:32 #9

Excelente para la realización de proyectos para una empresa…Gracias

¿Algo que Comentar?

Tu avatar en los
comentarios

Sonrisa Triste, Afligido, Apenado Sonrisa Guiñar un ojo Burla, Broma, Sarástico Muerto de Risa Contento, Feliz Neutral, Sin Palabras Roll Eyes (Sarcástico) Conmocionado, Impresionado Confundido, Desorientado Chido, Bueno, Exelente, Lindo Sonrojado, Ruborizado, Avergonzado Risa Malvada, Malvado Enojado, Enfadado Sorpresa, Asombro, Admiración Loco, Enojado, Enfadado y con Ideas Disparatadas Llanto, Lloro, Desconsuelo Exclamación, Imprecación Idea, Opinión Flecha Enojado        

Tenga en Cuenta: La moderación de comentarios está habilitada y puede retrasar tu comentario. No hay necesidad de volver a enviar su comentario.